КРАЙ РОДНОЙ МОЙ, ИСКИТИМСКИЙ. 2010
полнотекстовая база данных

Жилищно-коммунальное хозяйство

Ради комфорта и спокойствия горожан

Не случайно профессиональный праздник работников жилищно-коммунального хозяйства приходится на начало весны. Это время, когда уже можно подвести итоги деятельности в самый сложный и ответственный период. Нынешняя зима была очень непростой. Эти девяноста морозных дней стали настоящим испытанием, особенно для коммунальщиков. И они вышли из него с честью.

ООО «ПЖКХ» - одна из крупнейших обслуживающих компаний города. Стабильная работа без единого чрезвычайного происшествия это, в первую очередь, заслуга тех людей, которые здесь трудятся. Главная их задача - обеспечить искитимцам комфортные условия проживания.

Управляющие компании ООО «ПЖКХ» и ООО «ЖКХ Искитим», обслуживающие муниципальное жилье и ряд бюджетных организаций, оказывают весь спектр услуг: электроснабжение, тепло и водоснабжение, водоотведение, обслуживание лифтов, текущее содержание зданий. На балансе предприятия более 120 жилых домов, большая часть из которых пониженной этажности и с большим износом, а также школы, детские сады, общежития и другие объекты. В прошлом году ООО «ЖКХ Искитим» и ООО «ПЖКХ» оказали услуги населению на общую сумму около 48 миллионов рублей.

Особо стоит отметить работу предприятия в рамках программы по капитальному ремонту. На пяти объектах освоено более 14 миллионов рублей из федерального бюджета. Попавшие в программу многоквартирные дома выгодно отличаются от соседей не только внешним видом. Новые фасады позволяют значительно экономить теплоэнергию, а в квартирах при этом гораздо теплее. Каких-либо жалоб, даже в условиях ст оль суровой зимы, от жителей отремонтированных домов не поступало.

Помимо работ в рамках закона о реформировании ЖКХ, предприятием проведен ремонт жилого фонда на сумму около полумиллиона рублей. В прошедшем году ООО «ПЖКХ» вступило в Некоммерческое партнерство управляющих многоквартирными домами, созданном при департаменте жилищно-коммунального хозяйства области и уже полу­чили подтверждающее этот факт свидетельство. Насколько членство в саморегулируемой компании, чего требуют нормы законодательства, будет эффективным, покажет уже нынешний год.

Четкая работа предприятия даже в самых непростых условиях возможна только благодаря профессионализму, ответственности каждого сотрудника, слаженной работе всех подразделений.

Часто бывает такое, что когда в квартире вдруг случится ЧП, кран сорвет или труба лопнет, человек просто не знает, что делать. Но только не в тех домах, обслуживает которые 000 «ПЖКХ». Аварийно-диспетчерская служба круглосуточно готова принять заявку, успокоить, дать рекомендации и тут же отправить мастеров. В прошлом году по вызовам горожан «аварийка» выезжала около семи тысяч раз, то есть почти по двадцать заявок в сутки.

В аварийно-диспетчерской службе нет равнодушных людей. Многие работают на предприятии уже больше десяти лет. Особо можно отметить монтажников внутренних сантехнических работ Михаила Наливайко, Александра Гильденбрандта Сергея Адова, Анатолия Акимова, диспетчеров Татьяну Иванову, Оксану Кухарчук, старшего диспетчера Владимира Трушкина.

Чтобы обеспечить порядок и уют, четкое функционирование всех ком­муникаций каждый день выходят на работу специалисты по обслуживанию жилого фонда: слесари, сантехники, электрики, дворники. С большой ответственностью подходят к выполнению своих, обязанностей

монтажники внутренних сантехнических работ Евгений Кулыгин и Юрий Антонов. Немалую роль в организации работы играет транспортный участок. Водитель «Газели» Юрий Заболотний всегда может подменить любого водителя из аварийной службы. Прекрасно разбирается в технике механик Рамиль Галимов. На обслуживании предприятия находятся 26 лифтов, шесть из них в городской больнице, два - в доме 

Искитимская газета №11,185 марта, 2010 г.

 

К вопросу выбора управляющей компании...

То ли население стало грамотнее, то ли ушла пора безразличия к вопросу хозяйского отношения к своим денежным средствам, которые собственники доверяют управляющим компаниям для содержания многоквартирных домов, но хочется иногда ему, населению, получить ответы от руководства компаний на порой возникающие вопросы. И если ответы их не устраивают, то может встать и вопрос выбора новой управляющей компании.

КАЗАЛОСЬ БЫ, чего проще? Не нравится управляющая компания -собирайте собрание и выбирайте другую, которая, по вашему мнению, лучше, прогрессивнее, качественнее. Но, как оказывается, все не так просто. Возможность выбора порой раскалывает бывших добрых соседей на два, а то и три враждующих лагеря. И каждый доказывает свою правоту. Одни встают стеной за прежнюю компанию, другие предпочитают сменить ее, третьи (а таких большинство) вообще предпочитают занять наблюдательную позицию и не ввязываться в это. И пока дело будет обстоять именно так, к единому мнению прийти трудно. Ведь сегодня можно собрать одно собра­ние, которое примет решение, а завтра на собрание придут другие люди с противоположным мнением и вся карусель перевыборов закрутится снова. В данной ситуации каждому жильцу надо определиться, что не устраивает в работе своей компании и чего бы хотелось видеть. Только тогда решение будет взвешенным и окончательным. Попробуйте с карандашом в руках отметить все плюсы и минусы двух компаний, и тогда станет ясно, кому можно доверить управление своим домом.

Именно так и поступили жители дома №12 Индустриального микрорайона.    Старшая по дому Татьяна Кострова не довольна качеством оказания услуг прежней управляющей компанией Именно это стало причиной недовольства жильцов. В интервью, данном корреспонденту телекомпании Искитим ТВ, жильцы говорили о сы­рости в подвалах, протекающих задвижках, парящих трубах. И это при том, что в отчетах управляющей компании значится, что все здесь в порядке, ремонт проведен. Старшая по подъезду Галина Иванова привела даже такой курьезный факт: ежегодно в отчетах значится, что возле дома покрашены и отремонтированы шесть скамеек. Только вот скамеек этих отродясь было только четыре. А электрощитки Татьяна Кострова назвала золотыми. Ведь каждый год по отчетам значится, что на их ремонт потрачено 20 тысяч рублей. На деле же она не помнит, чтобы этот ремонт проводился.

На днях у Татьяны Костровой появились к руководству ООО "ЖЭУ-2" новые вопросы, связанные с рас­ходованием средств на содержание придомовых территорий. По её мнению объем выполненных работ на

уборку территории от снега в микрорайоне не соответствует факту. Татьяна Даниловна сложила стоимость

работы грейдера и вышки в час, умножила на 8 часов рабочего времени за день, получившуюся денежную сумму умножила на 21 (количество рабочих дней в месяце) и итог умножила на три с половиной месяца.

" В итоге у меня получилось 2 миллиона рублей на уборку территории от снега. Это при условии, что техника работала каждый день с утра до вечера, что, конечно, не реально. Встает вопрос, откуда взята сумма в 8 миллионов   370 тысяч рублей в статье затрат на уборку территорий, указанная в отчете Управляющей компании и опубликованная в газете.

"Мы сходили в новую управляю­щую компанию "Жилсервис,- продолжает Татьяна Даниловна, и ознакомились с условиями обслужи­вания. Особенно нам понравилось то, что это - единственная в городе компания, где предусмотрена ре­гулярная уборка лестничных клеток. И при этом предложенный этой управляющей компанией та­риф   на текущее содержание жилья ниже, чем у других".

"Жилсервис" стал первой управ­ляющей компанией города Искитима, которая начала проводить для жильцов обслуживаемых домов различные праздники. В канун Нового года самым добросовестным плательщикам, которые ни разу не опоздали рассчитаться за предоставляемые услуги, были вручены хорошие подарки. Подобные праздники собирают вместе не только соседей, но и целые семьи. Ведь на них и взрослым интерес­но, и ребятишкам - раздолье. В ходе проведения для жителей нескольких домов спортивного праздника ребятишки и на горках катались, и эстафету провели, и на хо дулях походили, и канат перетягивали, и с гирями пытались справиться. Заместитель директора центра развития физической культуры и спорта Юрий Бахтин отме­тил, что подобные праздники - это, прежде всего радость, которую взрослые дарят детям, как своим, так и чужим. На празднике была и настоящая ведущая - профессионал В.Бондашевская.

-Вести подобные праздники -одно удовольствие. Тем более что организован он для нас, жителей. Мы видим, что "Жилсервис" заботится не только о домах, но и об их жителях. У нас стало чисто в подъездах, сделана стоянка для автотранспорта, чего мы долго добивались. И согласитесь, что получить приз только за то, что ты добросовестно платишь за услуги -тоже приятно. Кстати, и сегодня самые активные участники праздника получат призы. За первое место - мешок сахар, за второе - мешок муки.

Поддержали ведущую и многие жители дома, в том числе Т.Лях, В.Лезговка, В.Антипова. Они также заверили, что готовы в свою очередь поддерживать свою управля­ющую компанию, следить за чистотой в доме, а по весне обязатель­но посадят во дворе цветы. А Т.Бахмина заверила, что обязательно и летняя дворовая спартакиада будет проведена.

После встречи в "Жилсервисе", рассказывает Татьяна Кострова, у нас созрело окончательное решение: провести среди жильцов заочное голосование. Эта процедура выявила, что 74 процента жильцов согласны сменить управляющую компанию. Казалось бы, все ясно. С мнением большинства меньшинство обязано считаться. Но все только началось. По телефону жильцам начали звонить неизвестные люди и пугать тем, что, подписав договор, собственники могут лишиться своего жилья, поскольку новая компания имеет долг перед предыдущими организациями.Пожилые люди, услышав о такой перспективе, тут же начали говорить, что их обманули, не объяснив, за что им предстоит подписаться. Но по сущуествующему законодательству собственники жилья не несут никакой ответственности за долги управляющих компаний. Никто и никогда не имеет право отобрать их квартиры в счет уплаты чужих долгов. "Кроме того, нам пояснили, что долг "Жилсервиса" равен долгу, который числится за жильцами. Такой долг есть у каждой компании. В том числе и у ООО "ЖЭУ-2".

Мы обратились к адвокату и адвокат Надежда Верес, рассказала нам, что способ управления и управляющую компанию собственники выбирают сами, и никто не вправе чинить препятствия этому. Если же кто-то из жильцов получает в свой адрес угрозы, то он вправе обратиться с заявлением в правоохранительные органы.

-К сожалению, подобный факт - не единичный в нашем городе. И мимо них нельзя проходить равнодушно. Ведь правда, как известно, должна быть " с кулаками" - добавила Надежда Верес.

Конкурент 2 апреля 2010 № 12

Управляющая компания ООО «ЖЭУ-2»

В управляющей компании ЖЭУ-2 заведено ежегодно отчитываться о проделанной в минувшем году работе. Вот и нынче директор Галина Петровна Горшкова подготовила полный отчет, в котором указано, куда ушли средства, полученные за содержание жилых помещений в многоквартирных домах. Составлен также план проведения ремонтных работ на текущий год. Увы, в очередной раз пришлось подсчитывать и постоянно растущие долги жильцов.

-Галина Петровна, как работается сегодня управляющим компаниям?

-Управляющие компании сегодня поставлены в положение постоянно виноватых. Поставщики резонно требуют полной оплаты за услуги, а управляющей компании порой просто негде взять эти средства, ведь ежемесячно она с жильцов недополучает десятки и даже сотни тысяч рублей.

Не лучше положение дел и со сбором средств на текущее со­держание жилья. ЖЭУ-2 начислено на ремонт и содержание домов 13 миллионов 122 тысячи рублей. Оплачено жильцами 12 миллионов 289 тысяч, а фак­тически использовано 13 миллионов 487 тысяч, то есть даже больше того, что было запланировано. Ведь нельзя предусмотреть буквально все. Случаются и аварийные ситуации, когда с ремонтом нельзя тянуть, независимо от того, предусмотрены на него деньги или нет. Пронесся ураган - сдвинуло листы шифера на кровле, в ре­зультате чего крыша начала подтекать. Возникла необходимость как можно быстрее провести ремонт. А таких аварий­ных ситуаций и с канализацией, и с кровлями, и с системой отопления немало. Вот и приходится направлять средства, предназначенные на развитие хозяйства, на заявочные или аварийные работы. Иначе просто нельзя. Таким образом, на текущие и заявочные ремонты в прошлом году израсходовано 5 миллионов 117 тысяч рублей, на содержание дворов, подъездов, уборку снега, сосулек с крыш, уборку территории микрорайона израсходовано во­семь миллионов 370 тысяч рублей.

- Кому-то такие цифры могут показаться заоблачными, но они вполне реальны, - поясняет Галина Пет­ровна, - те же сосульки сбить не так-то просто. Ведь у нас есть крыши, на которые и ступить-то страшно. Вот и приходится нанимать специальную технику с вышкой, а один час её работы стоит без малого 1 600 рублей.  Вынуждены мы нанимать и мощные грейдеры для очистки придомовых территорий   от снега.  Час работы  грейдера  стоит опять же  1800 рублей в час. Что касается прочих ремонтов, то у нас имеются конкретные цифры буквально по всем   пунктам. Так, на ремонт семи шиферных кровель израсходовано 80 тысяч рублей, на совмещенные кровли - еще 59 тысяч. Казалось бы, большого ремонта не было, вот некоторые и сомневаются, откуда такие суммы берутся. Практически на каждом  доме  сделано по два-три квадратных метра.   Вроде бы,   немного, но ведь таких домов у нас на обслуживании пятьдесят.

-    В Бердске некоторые управляющие компании переводят дома на индивидуальный тариф там, где речь идет о текущем содержании жилья, как обстоит с этим дело в нашем городе?

- Каждый год   мы проводим техническую экспертизу по каждому дому. Мы оцениваем реальное состояние дома и согла­совываем необходимые объемы работ с жильцами, предлагаем им принять индивидуальный тариф на содержание жилья. Ведь у каждого дома свои проблемы. Где-то нужно отремонтировать отмостку, где-то поме­нять кровлю, где-то заменить   окна в подъездах, поставить но вые двери и т.д.

Но, к сожалению, чаще всего жильцы не идут на это и берут за основу тот тариф, который  утвержден в среднем по городу и оставляя необходимые, но требующие дополнительных затрат, работы "на потом". Что ж это право собственника. -Какие планы у вашей компании на нынешний год?

-На 2010 год в управляющей компании много планов. Все они расписаны и по времени, и по деньгам. Главная наша задача - своевременно и качественно подготовить дома к зиме. На это идет более двух миллионов рублей. Ежегодно мы проводим опрессовку, промывку системы отопления, восстановление нарушенной изоляции. В прошлом году сменили 1200 метров труб, 123 вентиля и задвижки. Предстоит провести планово-предупредительный ремонт электрохо­зяйства в 50 домах: подтянуть клеммы, заменить автоматы, установить светильники с плафо­нами - всего работ на сумму более 590 000 рублей. Запланировано выполнить заявочный ремонт кровли на домах №№ 7,9,15,19 Индустриального микрорайона, отремонтировать 30 подъездов, на что запланировано 894 тысячи рублей. На со­держание территории дворов, газонов, обслуживание контейнеров запланировано более 4 000 000 рублей. Надо сказать, что в основном, все намеченные в начале года

мероприятия выполняются. Исключения бывают очень редко. К примеру, в прошлом году не завершили ремонт площадок в подъездах дома №12. Там они начали крошиться из-за низкого качества раствора, примененного при строительстве дома. В прошлом году начали было этим заниматься, но качество работ подрядчика не устроило как жильцов, так и нас. В этом году работы в этом доме будут возобновлены. Мы решили применить "железнение", а затем выровнять все площадки. Директор заверяет, что нынче эти работы обязательно будут

проведены. И еще одна работа, которую предстоит провести по этому дому - прокопать  дренажную канаву для от­вода вод от стен здания.

В этом году мы должны начать и капитальный ремонт сразу двух домов -№№5и18. В апреле будет сделан окончательный выбор подрядных организаций. Главная беда, далеко не все жильцы своевременно оплачивают за содержание жилья. К примеру, задолженность дома 12 Индустриального микрорайона составляет более шестнадцати тысяч рублей. Как при этом проводить запланированный ремонт четвертого подъезда?Одиннадцать тысяч шестьсот рублей - долг дома №14а, 34 344 рубля задолжали жильцы дома №15. А ведь и здесь по плану в каждом из домов должен пройти ремонт подъездов.

В доме №18 нужно отремонтировать сразу два подъезда. И при этом долг дома - более тридцати тысяч рублей. Самый же большой долг - за домами №29 и 31 Индустриального микрорайона. Он составляет, соответственно, 87985 и 59790 руб­лей.

-Что предпринимается компанией для уменьшения долгов жильцами?

-Управляющая компания делает все, что в её силах, для того, чтобы заставить должников платить. Но мы не так много можем. Буквально на днях в адрес двадцати злостных должников мы в очередной раз направили письма с предупреждением о возможном отключении электроэнергии и горячей воды, как первоначальной меры. В дальнейшем возможно и наше обращение в суд.  Всего же должников у компании ни много - ни мало - около пятисот человек. Большая часть задолженности образовалась и по Шипуновскому микрорайону. Самое удивительное, что в категорию неплательщиков попадают люди состоятельные или, по крайней мере, ведущие свой собственный бизнес. - Галина Петровна, а как Вы относитесь к праву жильцов перейти под управление другой компании?

Я считаю, что это хорошо. Это хорошо, что жильцы имеют возможность выбора. Плохо другое. Новые компании приходят, "переманивают" жильцов щедрыми обещаниями, получают дом в управление и пользуются какое-то время тем, что уже успела сделать предыдущая управляющая компания, не вкладывая какие-то дополнительные средства в текущее содержание дома. Но через год- два приходит время выполнять свои обещания и здесь для многих, я имею в виду жильцов, наступает момент истины и прозрения. Наша управляющая компания никому не дает невыполнимых обещаний. Мы просто очень давно работаем на этом рынке, рынке оказания коммунальных услуг населению. Работаем, исходя из существующих расценок в рамках существующего законодательства, "бесплатный сыр" не обещаем.

Зато мы гарантируем, что дома, находящиеся в управлении, будут качественно отремонтированы, хорошо подготовлены к зиме. Мы свои обязательства перед жильцами выполняем.Остается пожелать, чтобы и они выполняли свои.

Конкурент 26 марта 2010 г. № 11

 

Сезон прошел, готовимся к сезону

Несмотря на аномально холодную зиму, в Искитиме не произошло ни единого срыва в подаче тепла в жилые дома, на предприятия и в организации города. Это стало возможно благодаря той подготовке, которая была проведена накануне отопительного сезона.

Как рассказала на аппаратном совещании при главе города и.о. начальника МУ "Управление ЖКХ" Екатерина Николаевна Углачева, в городе работают десять котельных, шесть из них - муни­ципальные. Только четыре котельные работают на угле, остальные используют природный газ. При подготовке к отопительному сезону были капитально отремонтированы три котла, два - заменены на новые, на остальных - проведены текущие ремонты. К началу осени был создан запас угля, достаточный для бесперебойной работы в течение всей зимы, даже такой холодной.

Протяженность теплосетей в городе составляет 116 километров. Все намеченные мероприятия по их ремонту были выполнены, заменено более тысячи метров труб. Всего на выполнение мероприятий по подготовке к зиме истрачено более 72 миллионов рублей. 30 сентября все объекты были под­ключены к теплу.

Отопительный сезон закончил­ся и сейчас главное - подготов­ка к следующему отопительному сезону. Уже утвержден план ме­роприятий, создан постоянно действующий штаб, который будет отслеживать выполнение всех намеченных работ. Штабом осуществляется контроль за на­коплением запасов твердого топлива, комплектованием материалов предприятиями ЖКХ для выполнения аварийно-спасатель­ных работ, разработаны графики отключения котельных, водо­проводных и тепловых сетей для их ремонта. В период подготовки к зиме воду в домах искитимцев будут отключать 15 июня, 20 июля, 24 августа и 14 сентября. Подача горячей воды в микрорайонах Центральный и Северный, в связи с вынужденным отключением, произошедшем в мае, когда и был проведен ремонт системы теплоснабжения, больше прекращаться не будет. В микрорайонах Подгорный и Южный ее отключат с 21 июня по 4 июля, в Индустриальном и Шипуновском - с 5 июля по 19 июля, в Ложке - с 5 июля по 26 июля.

На мероприятия по подготовке объектов к отопительному сезону будет израсходовано более 66 миллионов рублей, из них 59 миллионов - средства предпри­ятий ЖКХ, а 7,2 миллиона - из бюджета города.

Мария Польская.

Искитимская газета 3 июня 2010 г. № 22

 

Капитальному ремонту - зеленый свет!


В прошлом году, первыми сдав все необходимые документы для вхождения в программу капитального ремонта, 000"ЖЭУ-2" так и не дождалось обещанных средств. Жильцы двух домов -пятого и восемнадцатого - уже начали сомневаться в том, что капитальный ремонт состоится. Но нынче стало ясно, что все усилия по подготовке документов не оказались напрасными .Долгожданный ремонт начался.
ПРОВОДИТЬ его будут две организации: 000 "Стройсити" и 000"СибСтрой". Каждая будет заниматься ремонтом одно­го дома, полностью отвечая за все намеченные работы. Как показала практика, та­кая тактика вполне оправдывает себя. Од­ного подрядчика и контролировать проще, и к общему мнению прийти легче. А конт­роль директор 000 «ЖЭУ-2» Галина Петровна Горшкова считает одним из главных   условий качественно проведенного ремонта. Потому уже заранее решено, что еженедельно будут проходить планерки, где будут своевременно решаться возникающие в процессе работ вопросы. Назначены и ответственные за ход ремонта.Один - за инженерную, и другой - за строительную часть. К отбору подрядчиков подошли очень серьезно. Специальная ко­миссия, в которую вошли представители администрации города, специалисты жи­лищно-коммунального хозяйства, депута­ты городского Совета, старшие по домам и, конечно, ответственный работник само­го ЖЭУ-2, тщательно изучила документы, представленные пятью претендентами. По каждому пункту выставлялись баллы.
Немаловажным обстоятельством было и то, что выбранные подрядные организа­ции уже успели положительно зарекомен­довать себя в ходе прошлогоднего капи­тального ремонта в Икитиме.
В обоих домах, и в пятом, и в восемнадцатом предстоит отремонтировать кровли, фасады, провести инженерные работы по электро- и водоснабжению. В очередной раз среди жильцов велись споры, надо ли обшивать дома сайдингом. В конце кон­цов пришли к единому решению: это де­лать надо. В рамках принятой государством программы энергоресурсосбережения пре­дусматривается тщательную проверку стен зданий специальными тепловизорами. Обшивка сайдингом - это дополнительное увеличение толщины стен за счет сет­ки, раствора с утеплителем и самого сайдинга.
-У нас есть дома, где пару лет назад сте­ны штукатурились и красились. Так шту­катурка уже начинает отщелкиваться. Осо­бенно после такой серьезной зимы, как нынешняя, - говорит Г.П.Горшкова, - по цене штукатурка и покраска ненамного дешевле сайдинга, а гарантия - 25 лет, что   также немаловажно, ведь хочется, чтобы после капитального ремонта жильцы жили спокойно и радовались уюту и комфорту в доме. Да и согласитесь, что дома, обши­тые сайдингом, выглядят очень красиво. Мы и цвета подобрали, на мой взгляд, выиг­рышные. Стены бежевые, низ - серый, а балконы - белые. Уверена, что будет кра­сиво. Есть и еще один немаловажный мо­мент. Люди, предлагая не тратить средства на сайдинг, предполагают, что их можно направить, к примеру, на ремонт внутри-квартирных коммуникаций. Чего, к сожале­нию, сделать нельзя. Ремонту подлежат только места общего пользования. И, по­скольку деньги, в основном, выделяются из фонда реформирования ЖКХ, то и его ус­ловия мы обязаны стопроцентно выполнять, иначе вообще можем ничего не получить. А ремонт нашим домам очень нужен. На пятый дом запланировано истратить 11 миллионов 80 тысяч рублей, на восемнад­цатый - 14 миллионов 700 тысяч. Конечно, таких средств сами мы никогда не соберем.
Самым "больным" местом пятиэтажек являются кровли и инженерные коммуни­кации. Именно их и намечено отремонти­ровать. Если эти составляющие в порядке, то наша обычная пятиэтажка может спо­койно простоять 130 лет, во всяком случае именно на такой срок она рассчитана. Дома, на которых начинается ремонт, построены в 1968 и 1969 году. Так что если ремонт провести качественно, то стоять им еще и стоять. Кровли решено оставить плоскими. Как полагают специалисты ЖЭУ-2, дву­скатные кровли имеют некоторые преиму­щества, но немало и минусов. И главный -очень дорого обходится их обслуживание. В наших сибирских условиях их нужно по­стоянно чистить, а это удовольствие не из дешевых. Да и уследить за всеми кровля­ми весьма сложно, того и гляди, придавит кого-нибудь ледяной шапкой или сосуль­кой. К тому же, на замену кровли нужно делать специальный проект, а это опять же немалые средства. В общем, решили сде­лать новую стяжку и в два слоя наплавляемый материал. По плану к сентябрю работы на кровлях должны быть завершены, а вот обшивать дом можно и до декабря.
-Благодаря ремонту, деньги на текущее содержание жилья, собираемые жильцами, могут быть использованы для других нужд. К примеру, построить хорошую детскую площадку или еще что-то, - говорит Гали­на Петровна, - а ведь прошлой зимой приходилось постоянно что-то латать, чтобы не допустить сбоев, особенно это касается электроснабжения в том же восемнадцатом доме. А долги и за коммунальные услуги, и за текущее содержание жилья по-прежнему есть. В пятом доме это 319 ты­сяч рублей, в восемнадцатом 146 тысяч. Есть опасения, что и принятое на общем собрании решение о долевом участии в капи­тальном ремонте не будет выполнено аб­солютно всеми. Наши юристы готовы к тому, чтобы решать эту проблему в суде. Но все же надеюсь, что здравый смысл восторжествует и со своими обязательствами справятся не только фонд реформирования ЖКХ, областная и городская администрации, которые также выделяют часть средств на ремонт, не только строители, но и сами жильцы. А на будущий год в плане на капительный ремонт еще сразу три наших дома - 7, 9 и 15.

Конкурент 9 июля 2010 № 26

Деньги будут и ими нужно воспользоваться



О том, что в городе опять началась реализация программ Фонда реформирования ЖКХ, можно судить по внезапно выросшим лесам вокруг многоэтажек. Работы начались сразу на нескольких объектах. На прошедшей 5 июля пресс-конференции заместитель главы администрации города Сергей Григорьевич Горгулько и директор МУ "Управление ЖКХ" Ирина Витальевна Гердт рассказали о том, какие средства поступят в Искитим и что предстоит сделать.

Деньги на реализацию программы по капитальному ремонту по первому траншу в сумме более 61 миллиона руб­лей в Искитим уже поступили. Из них 53 миллиона - из фе­дерального фонда, более четырех - из городского бюджета. Три миллиона заплатят соб­ственники квартир. В первую очередь будут отремонтирова­ны дома по адресам: Индустри­альный микрорайон, 5 и 18, Южный, 13, Северный, 23, проспект Юбилейный, 11 и 1.
"Все средства на сегодняшний день получены в полном объеме, - рассказывает С.Г. Горгулько. - Деньги зачислены на специальные счета управля­ющих компаний, которые совместно с собственниками жи­лых помещений провели отбор подрядных организаций и перечислили им авансы. Практи­чески во всех домах капитальный ремонт начался".
Все работы будут находиться под постоянным контролем. Дома высотностью более трех этажей поднадзорны архстройнадзору, те, что пониже -государственной жилищной инспекции. Им направлены уведомления о начале ремонта.
Примерно такая же сумма должна прийти в город и по второму траншу. Сейчас заяв­ка находится на рассмотрении в Фонде реформирования ЖКХ. Решение будет принято до конца недели. По этой заявке в программу капитально­го ремонта попадут 12 домов по адресам: Подгорный, 7, Со­ветская, 128, Пушкина, 17 и 18, Почтовая, 10 и 4, Нагор­ная 5 и 9, проспект Юбилей­ный, 13, Южный, 15, Коротеева, 24, Вокзальная, 3.
С учетом первого и второго траншей, в программе по ка­питальному ремонту примут участие два ТСЖ и практи­чески все управляющие ком­пании, за исключением не по­давших заявок ООО "Уют" и 000 "Риал-плюс". Для работы на всех объектах уже выбра­ны подрядные организации. Среди них те, кто хорошо от­работал в рамках программы в прошлом году. Хотя есть и совершенно новые компании, которым только предстоит за­воевывать авторитет. Стоит отметить, что в прошлом году возникали проблемы с Урало-Сибирским строительно-про­мышленным холдингом, ремонтировавшим дома Цент­рального микрорайона. Нынче услугами этой подрядной организации никто не вос­пользовался.
На реализацию программы по переселению из аварийно­го и ветхого жилья в этом году будет истрачено 62 мил­лиона рублей. Предстоит рас­селить 130 жителей из пяти многоквартирных домов. 46 квартир предполагается при­обрести путем долевого учас­тия в строительстве.
"Для участия в объявленном ранее аукционе была подана лишь одна заявка, - рассказы­вает С.Г. Горгулько, - в свя­зи с этим он признан несосто­явшимся. Однако претензий и замечаний к единственному его участнику - ООО "Лидер-Строй", - у комиссии не было, а потому именно с ним будет заключен договор долевого участия в строительстве. В адрес ООО-Дидер-Строй" на­правлен проект муниципаль­ного контракта. Теперь ком­пании, в свою очередь, пред­стоит его подписать и предо­ставить обеспечение обяза­тельств в сумме более 18 мил­лионов рублей. Это необходи­мое условие, так как контракт предусматривает крупную сумму - более 50 миллионов рублей. До 30 ноября компа­ния должна будет предоста­вить 46 квартир".
О том, насколько для города важны программы Фонда ре­формирования ЖКХ, можно судить по тем суммам, кото­рые вкладываются в ремонт и переселение из ветхого жилья. Даже без учета второго тран­ша, за два года в Искитим уже поступило 220 миллионов.
Сейчас очень важно подгото­вить заявку на следующий год. Предполагается, что речь пой­дет о сумме в двести милли­онов рублей. В заявку на пере­селение из ветхого жилья в первую очередь попадут те ос­тавшиеся четыре дома, кото­рые были признаны аварийны­ми еще до 2007 года.
"Для того, чтобы деньги из Фонда реформирования ЖКХ были выделены, - рассказыва­ет И.В. Гердт, - необходимо проделать большую работу по выполнению ряда условий Фонда. К сентябрю, когда и бу­дет рассматриваться заявка, 20 процентов всех многоэта­жек должны выбрать ТСЖ как форму управления домом. Сейчас их чуть больше 16 про­центов. Хочу отметить еще и тот факт, что в 2011 году реа­лизация программ не закон­чится. Возможно, будет не­сколько другая схема поступ­ления средств. Но они будут и нужно быть готовыми, чтобы ими воспользоваться для наве­дения порядка в наших домах".
Наталья Кривякина, фото автора.

Искитимская газета 8 июля 2010 г. № 27

Из-за бездействия власти искитимцы
останутся без горячей воды


Уже не в первый раз жители Южного и Подгорного микрорайонов рискуют остаться без горячей воды на неопределенный срок. Причины все те же - задолженность управляющих компаний и ТСЖ перед котельной ФГУП "НЗИВ" растет с каждым месяцем и по состоянию на 16  июня составляет почти 70 мил­лионов рублей. Новосибирскому заводу искусственного волокна сегодня про­сто не на что ремонтировать теплотрассы и нечем рассчитываться перед по­ставщиками газа.

На сегодняшний день самую боль­шую задолженность перед котельной ФГУП "НЗИВ" имеет управляющая компания ООО "Жилсервис" - почти десять миллионов рублей. Но и ос­тальные не далеко отстали от «лидера»: 000 "Уют" - 7 654 тысяч рублей, 000 "ПЖКХ" - 6 145 тысяч рублей. Причем, дома управляющей компании 000 "Жилсервис" уже были отклю­чены от горячего водоснабжения, но, по словам главного энергетика ФГУП "НЗИВ", эта организация неоднократ­но проводила самовольные подклю­чения.
Совсем недавно на подъездах домов Южного микрорайона появились объявления, в которых жители уведом­ляются о том, что в связи с большой задолженностью подача горячей воды с 9.00 до 16.00 будет ограничена. Но, по мнению главного эксперта-кон­сультанта ФГУП "НЗИВ" Германа Александровича Козырихина, это не та мера, которая может принести резуль­тат.
- С управляющей компанией 000 "Уют" мы уже договаривались, что она сама будет работать со своими дол­жниками и самостоятельно отключит от горячего водоснабжения злостных неплательщиков. Но руководство этой организации видимо решило не усложнять себе жизнь и просто огра­ничить в услуге целые дома, хотя в них проживают и те люди, которые ис­правно оплачивают коммунальные услуги, - говорит Герман Александро­вич. До 70% ежемесячных коммунальных платежей по Южному и Подгорному микрорайонам, должны перечислять­ся на счет ФГУП "НЗИВ". Сколько из собранной суммы перечисляется се­годня, проверить практически невоз­можно, потому как нельзя проследить какая сумма поступила в кассы управ­ляющих компаний. Но по неофици­альным данным недобор с населе­ния не превышает пяти процентов. Жители Южного и Подгорного мик­рорайонов рискуют остаться без го­рячей воды и с холодными квартира­ми. Так, уже с 28 июня по 8 июля, на время ремонта котельной, запланиро­вано отключение горячего водоснаб­жения. Но, судя по всему, в начале июля горячую воду можно не ждать, так как денежных поступлений за энергоресурсы практически нет, а за газ рассчитываться уже нечем.
Самое любопытное, что управляю­щие организации абсолютно не же­лают идти на контакт с ФГУП "НЗИВ". Так, директор ООО "УЮТ" Владимир Зайцев не пришел на назначенную встречу 21 июня, сослав­шись на то, что находится по неотложному делу в Новосибирске. Это не­смотря на то, что о встре­чи он был предупрежден заранее. Остальные руко­водители тоже стараются избегать официального общения с администра­цией завода. Но больше всего в этой ситуации удивляет бездействие администрации города, которая на любой запрос, отправленный ФГУП НЗИВ, отвечает одной и той же фразой - это сфера ча­стного бизнеса и местная власть вме­шиваться не имеет никакого права.
В то же время существует закон "О местном самоуправлении", где в тре­тьей части 73 статьи говорится "Го­родская администрация осуществля­ет контроль за надлежащей эксплуа­тацией жилищного фонда, объектов коммунального хозяйства, торговли, общественного питания и бытового обслуживания, обеспечивает беспе­ребойное коммунальное обслуживание населения, устойчивую работу объектов водо-, газо-, тепло-, энерго­снабжения; принимает меры по обес­печению населения топливом".
Но мало того, что администрация не справляется со своими обязанностя­ми, и довела ситуацию в сфере ЖКХ до настоящего бардака, так она еще и сама подает не самый хороший при­мер населению и управляющим организациям. Задолженность бюджет­ных организаций перед ФГУП "НЗИВ" составляет 4 миллиона рублей.
В феврале ФГУП «НЗИВ» обратился к Виктору Генриховичу Пфейферу с просьбой провести оплату бюджетных организаций за использованные  энергоресурсы, - рассказывает Герман Александрович. - Пятого апреля нами был получен ответ, в котором го­ворилось, что задолженность бюджет­ных организаций будет погашена в срок до 1 мая. Однако в настоящее время долг только продолжает рас­ти. По этому факту было отправлено письмо в прокуратуру города, но ответа на заводе так и не дождались.
- Мы регулярно пишем письма в ад­министрацию города и в прокурату­ру, но ни на одно из них так и не было официального ответа, - говорит Гер­ман Александрович. - Уже оформле­ны дела в арбитражный суд на ООО "ПЖКХ", 000 "ЖЭУ №1", 000 "Уют", 000 "Жилсервис" и оформляются дела еще на 12 организаций, имею­щих большую задолженность.
Но с каждым днем надежды на то, что управляющие организации и товари­щества собственников жилья оплатят выставленные им счета, все меньше. Некоторые из них специально банкро­тятся и тут же создают фирмы с новым названием, а остальные просто не реагируют на предупреждения. Все это скорее всего, обернется тем, что искитимцы останутся без горячей воды и с чуть теплыми батареями.

Конкурент 25 июня 2010 №24

 

Вторая жизнь искитимских многоэтажек

Хотя в этом году часть средств из фонда реформирования на ремонт многоквартирных домов была получена только в конце лета, уже сегодня есть дома, в которых ремонт завершен. Речь. идет о домах на улице Вокзальная, 3 и Коротеева, 24, обслуживаемых 000 "ЖЭУ Ценральное". По смете на их ремонт требовались соответственно восемь и десять миллионов рублей. Однако выделено былозначительно меньше - по три миллиона семьсот тысяч. Потому пришлось выбирать, какие работы произвести.

В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ занялись ремонтом кровли. Ведь именно она была давней "головной бо­лью" управляющей компании.В доме на Коротеева произведен полный ремонт цоколя и отмостков . Кроме того, в обоих домах поставлены приборы учета горячего и холодного водоснабжения. Ос­тальные работы перенесены на 2011 год. Ведь директор ООО ЖЭУ "Центральное" В.С.Круталевич уверен, что действие программы будет продлено и на этих до­мах удастся завершить все работы. В частности, заменить окна в подъездах, электрику, а также установить автоматические узлы уп­равления, которые будут регулировать подачу в дома тепла и воды. Кроме того, в план капитального ремонта будущего года намечено включить и еще несколько домов. Жилой фонд, который находится в управлении ЖЭУ "Центральное", довольно старый и практически едва ли не весь нуждается в ремонте. И у каждого дома - своя история и свои "болезни". К примеру, на Пушкина, 40 много проблем создает верхняя разводка, в этом доме нет подвала. Кроме того, жильцы пользуются привозным газом. И покупают его порой на автогазозаправочных станциях. Привозят баллон с мороза в тепло - газ расширяется и в любой момент может взорваться. Уже и собрание собирали по этому поводу, и объясняли.
-Мы работаем на благо жильцов обслуживаемых домов, - говорит В.С.Круталевич, - но ведь и жильцы должны соблюдать элементарные правила безопасности, санитарии и гигиены. И просто быть терпимее . Недавно дали отопление. Ясно, что во многих подъездах и квартирах произошло завоздушивание. Чтобы его устранить, бригада работает на пределе возможностей. А жильцы требуют, чтобы именно к ним ехали сию минуту. Хочу заверить всех жильцов: мы обязательно выполним все ваши заявки. То же самое и с капитальным ремонтом. Ясно, что он приносит кое-какие неудобства. Но ведь без этого не обойтись. Любой ремонт требует и терпения, и нервов. Зато после вы будете жить в нормальных комфортных условиях. Кстати, вот это люди наконец-то начинают понимать. А те жильцы, в домах которых ремонт был сделан в прошлом году, очень довольны.
В этом году у ЖЭУ "Центральное" появился новый подрядчик -ООО "Гарант стройинвест". В.С.Круталевич доволен работой этой фирмы. Мало кто смог бы за столь короткий срок справиться с большим объемом работ. А рабочие этой фирмы даже немного сократили сроки ремонта. И при этом комиссия, проверяющая качество проделанных работ, высказала несущественные замечания, которые сразу были устранены. Завершать работы на двух домах в следующем году будет эта же фирма.
Капитальный ремонт идет и еще в одном доме (м-н Северный, 23), ООО «ЖЭУ» "Центральное", где работы ведет 000 "Глобус Плюс". Здесь тоже дела идут к завершению. За ходом ремонта ведется постоянный контроль как со стороны самой УК, так и со стороны специальных контролирующих организаций и, конечно, самих жильцов. Ведь именно они сегодня определяют, какие работы должны быть проведены на их доме. К примеру, жители кирпичных домов с толстыми стенами категорически против сайдинга, который к тому же и очень дорого обхо­дится. А для жильцов даже те пять процентов софинансирования -немалые средства. Так что Вадим Сергеевич уверен, что к ремонту каждого дома надо подходить индивидуально. Как нет двух одинаковых людей, так нет и двух одинаковых домов. Домов, которым сегодня дается вторая жизнь.

Конкурент № 40 15 октября 2010 г.

Город расцветает красивыми домами

Комбинацию цветов сайдинга для отделки дома жители выбирали все вместе. Хотелось, чтобы их многоэтажка отличалась от со­седних, и вместе с тем на нее было приятно посмотреть. От темных и серых тонов отказались сразу, решили, что лучше всего по­дойдут теплые оттенки: нежно салатовый и темно зеленый.
Потом, как по волшебству, вокруг дома выросли леса, закипела работа. Три месяца приходилось мириться с шумом инструментов и грязью у подъездов. И вот теперь все готово: дом N11 по проспекту Юбилейный принят в эксплуатацию после капи­тального ремонта.
Татьяна Горбунова и Людмила Афонькина прекрасно помнят, как вселялись в эту многоэтажку в 1976 году. По их мнению, сейчас, после ка­питального ремонта, все стало еще лучше, чем было тогда: новенькие са­мые современные трубы, хорошая си­стема вентиляции, идеальная кровля, а еще приборы учета и теплая "шуба" вокруг здания, которая будет согре­вать в самые трескучие морозы.
Четыре года назад собственники квартир на очередном собрании реши­ли доверить управление домом ООО "ПЖКХ". Тогда же встал вопрос об участии в только что принятой про­грамме капитального ремонта в рам­ках закона "О фонде реформирования ЖКХ". К сожалению, Искитим в 2008 году в эту программу не попал. Но жи­тели не отчаялись. Они решили доби­ваться внесения своего дома в заявку на следующий год. И опять неудача. Тогда повезло соседям - дому N13. Он преобразился буквально на глазах, вы­зывая здоровую зависть и еще большее желание перемен.
"В заявку на этот год в рамках про­граммы по капитальному ремонту мы подавали 13 домов, - рассказал ди­ректор ООО "ПЖКХ" Владимир Ни­колаевич Ващенко. - К сожалению, нам выделили средства только на че­тыре многоэтажки, в том числе и на эту, по проспекту Юбилейный, 11. Здесь все работы практически уже выполнены. На других объектах, а это два дома по улице Пушкина и один - по Советской, ремонт плани­руем завершить к 31 октября".
000 "ПЖКХ" уже второй год рабо­тает в рамках закона о фонде ре­формирования ЖКХ. Имеющийся опыт позволяет не просто проводить ремонт в самые короткие сроки, но и улучшать его качество, расширять виды работ. Нынче и утеплитель для стен применили в полтора раза тол­ще, и технологии использовали более современные, и материалы инженер­ных сетей другие. Правда, и запла­тить за ремонт пришлось больше. Жители за это не в обиде, для них главное, чтобы в домах было тепло, сухо и красиво. Землю для газонов уже завезли, значит следующей вес­ной у подъездов расцветут клумбы. Подъезды уже сейчас украсили жи­вой зеленью. А В.Н. Ващенко предло­жил еще и своеобразные уголки отдыха на площадках сделать, с крес­лицем и книжками, чтобы гости, в ожидании хозяев, могли приятно время провести.
В этом году к капитальному ремонту приступили чуть позже, однако благо­даря слаженной работе подрядных организаций, справились в сжатые сроки. Генеральным подрядчиком вы­ступила строительная фирма "ТЕК", субподрядчиком - ООО  «Стройсити».
"Для нас работы по капитальному ре­монту дело не новое, - отметил дирек­тор ООО "ТЕК" Виктор Григорьевич Филичев. - В прошлом году мы ремон­тировали соседний дом, и нынче, уже опираясь на имевшийся опыт, постара­лись избежать возникших тогда про­блем. Мне бы хотелось отметить, что во многом успешному завершению работ способствовала личная заинтере­сованность Владимира Николаевича. Он всегда был готов помочь, что-то подсказать, решить возникшие про­блемы. Взаимопонимание между за­казчиком и подрядчиком просто необ­ходимо. Очень важно и то, что про­граммой по капитальному ремонту многоквартирных домов предусматри­вается коллегиальный выбор подряд­чика, а не аукционы и тендеры, где могут участвовать совершенно посто­ронние организации, которые сбивают цены, а работы выполнить не могут".
Капитальный ремонт продолжается. Но уже сейчас В.Н. Ващенко готовит заявку на будущий год. В ней 14 мно­гоквартирных домов, обслуживает ко­торые ООО "ПЖКХ".
Наталья Кривякина, фото автора.
Искитимская газета № 42, 21 октября 2010 г.

Пример наглядный и яркий

Вопреки уверениям скептиков в том, что капитальный ремонт жилья по 185 закону всего лишь мистика, несбыточные мечты, ремонт идет. И дом № 15 Южного микрорайона стал примером этого - наглядным и ярким.
Наш дом сегодня виден издалека, благодаря веселой желто-оранжевой окраске, - говорит жительница дома Анастасия Петровна Наугольных, - особенно мне нравится, как он выглядит с южной стороны. Он прямо играет на солнце и даже в суровую зиму будет на­поминать о лете.
Жильцы дома остались довольны и тем, что вошли в программу капиталь­ного ремонта, и качеством. И это несмотря на то, что средства, как известно, поступили из фонда только в конце августа.
-Рабочие "Глобуса" работали у нас без выходных, практически с утра и до по­зднего вечера,- говорит жительница дома Галина Ивановна Степанова, - их не надо было подгонять. Окна во всех подъездах они сменили практически за два дня. Конечно, нельзя сказать, что обошлось вообще безо всяких замечаний. Но к этим замечаниям рабочие от­носились доброжелательно и учитывали их. За качеством ремонта постоянно следили не только специалисты обслуживающей организации - "Жилсервиса", но и мы сами. Инициативу в этом проявляла Нина Барсукова. Она не ленилась даже на крышу слазить, чтобы убедиться в том, что все делается на совесть. Моя дочь Татьяна – дипломированный инженер по канализации и теплотехнике - наблюдала, как идут работы по замене •канализации в подвале.  Для нас это особенно важно, ведь мы живем на первом этаже и частенько страдаем из-за неприят­ных запахов и сырости. Думаю, теперь этих про­блем не будет. Те же, кто живет на пятом этаже, довольны тем, что проведен капитальный ремонт кры­ши. Мы даже решили пойти в местные газеты, чтобы через них выразить свою признательность и поддержку этой про­грамме капитального ремонта.
-Это очень хорошо, что мы попали в программу капитального ремонта фонда реформирования ЖКХ. Ведь для нас, практически, ремонт бесплатный, с небольшой пятипроцентной суммой мы по­степенно рассчитаемся, а сделать та­кой ремонт полностью за свои средства мы бы не смогли никогда, - подтверждает Галина Ивановна Морозова. - Все, что было предусмотрено сметой, успе­ли сделать и в сроки уложились.
Такого же мнения придерживаются и другие жители дома - Любовь Воронина, Екатерина Горюшкина, Ольга Хатько.
-Я в строительстве кое-что смыслю, поэтому постоянно следил за тем, как про­изводятся работы, особенно, за качеством заделки межплиточных швов, -рассказывает Владимир Михайлович Кисельников. - У меня квартира угловая и один угол постоянно промерзал. Думаю, теперь об этом можно забыть.
Особая благодарность жильцов дирек­тору УК ООО "Жилсервис" В.В. Тясто, заместителю главы г. Искитима С.Г.Горгулько за то, они что сумели убедить всех жильцов вступить в программу по капитальному ремонту и он, ремонт, состоялся!!

Первый снег покрыл землю рано утром того дня, на который была назначена приемка дома №15 Южного микрорайона из капитального ремонта.
Приемка дома, как и положено, началась с подвалов. После того, как отсюда был вы­везен мусор, заменены все трубы отопле­ния и водопровода, проведена их теплоизоляция, подвалы впервые за все годы эксплуатации побелили. Были заменены на пла­стиковые и их окна. Правда, комиссия пред­ложила прорабу "Глобуса" А.Н.Кучумову все-таки поставить на окна решетки. Неро­вен час, и ребятишки могут футбольным мячом окно разбить, и люди постарше из чисто хулиганских побуждений сделать то же самое.
-Теперь в доме установлены приборы уче­та тепла и воды, - говорит зам. директора УК "Жилсервис" Т.Г.Тясто, - надеемся, что это даст жителям экономию процентов в тридцать. Плюс теплоизоляция труб качественная, значит, и потери тепла будут сни­жены.
Качество кровли было проверено рань­ше, когда строители только завершили ре­монт. Практически, дом после ремонта об­завелся новой кровлей. А вот электрообо­рудование в доме не заменили.
-В свое время жильцы, определяя объем работы, решили в целях экономии от ре­монта электрооборудования отказаться,-объясняет Тамара Григорьевна, - Теперь многие уже говорят, что поступили непра­вильно, надо было и электропроводку за­менить, пока предоставлялась возмож­ность. Ведь делать это все равно придется, только теперь - за счет текущего содержа­ния жилья. Значит, надо будет закладывать этот ремонт в тариф. А цены на ремонт на следующий год выросли значительно. Если в этом году можно было обойтись полутора миллионами, то в следующем стоимость замены электрооборудования в восьмиподъ-ездном доме составляет уже два с полови­ной миллиона. Кстати, на 2011 год мы гото-
вим к капитальному ремонту четыре дома. Не знаю, конечно, будут ли выделены все необходимые для ремонта средства, но, ду­маю, ремонт будем производить обязательно. Хочу, пользуясь случаем, поблагодарить жильцов пятнадцатого дома за ту активность, которую они проявляли, за неравнодушие. Особая благодарность руководителям городских служб ЖКХ, заместителю главы го­рода С.Г. Горгулько, начальнику инженер­ного отдела УК ЖКХ Валентине Владимировне Плетенчук за помощь в оформлении документов. Много пришлось потратить и собственного времени, и нервов, ведь подобный ремонт мы проводили впервые. Но сегодня видим, что все это - не зря. Хочется призвать жильцов ценить то, что они сегодня имеют, и беречь свою собственность. В свою очередь, мы после окончания капитального ремонта в этом году отремон­тируем еще два подъезда.
И еще одна проблема, на которую Тамара Григорьевна обращает внимание жильцов: все кладовки, находящиеся в подвалах, необходимо срочно подремонтировать, убрать из них весь хлам. Пусть в них хранятся овощи, картофель, банки с продуктами консервирования. Но старую мебель, которая уже больше никому никогда не пригодится, матрасы и тряпки нужно выбросить, как это и принято делать после ремонта.

 

Конкурент № 45 19 ноября 2010 г.

 

 

 

 

КТО ОТВЕТИТ ЗА БАРДАК?

В минувшую пятницу в школе№ 11 состоялось очередное собрание жильцов Южного микрорайона, которые уже несколько лет страдают от неразберихи в системе ЖКХ. За шесть домов здесь спорят две управляющих компании: ООО "Жилсервис"и 000 "Риал +". Жильцы боятся остаться без тепла и горячей воды и просят помощи у администрации, но глава города очередной раз не пришел на встречу. Не пришли и официальные представители от ООО "Жилсервис".

ЖИЛЬЦЫ шести домов Южного микрорайона уже несколько лет живут в подвешенном состоянии - часть платит в одну компанию, часть - в другую, а остальные не платят вообще. Подобные собрания -это единственная надежда искитимцев разобраться в этой ситуации. Но зачас­тую, приходят на них представители лишь одной компании, остальным проще отмолчаться, чем встречаться с разъярен­ными жителями лицом к лицу
А то, что администрация города игнорирует подобные мероприятия - уже ни­кого не удивляет. Большинство пришедших винят именно чиновников в том, что те не смогли вовремя исправить ситуацию. Но зато пришли помощник прокурора и представитель ФГУП "НЗИВ", кото­рые помогли хоть немного разъяснить ситуацию с двумя управляющими компаниями.
- Проверка ООО "Жилсервис" показала, что денежные средства, которые были получены от населения, не в полном объеме были перечислены, - огласил собравшимся Сергей Сердюков, помощник прокурора. - Об этом свидетель­ствуют определенные документы. По ре­зультатам проверки было вынесено постановление о направление материалов в органы предварительного расследования для привлечения к уголовной ответ­ственности по статье "Незаконное присвоение или растрата денежных средств в крупном размере".
Под крупным размером помощник прокурора подразумевает 10 миллионов руб­лей , которые за два прошедших года исчезли в неизвестном направлении. Или в неизвестных карманах.
Причем претензий к МУП ТИТЦ", через которое "Жилсервис" принимает плате­жи, ни у кого нет. Люди оплачивают в ГИТЦ, а ГИТЦ перечисляет деньги на счет «Жилсервиса». А уж «Жилсервис» должен перечислять ресурсоснабжающим организациям. Но судя по всему, до последнего этапа деньги так и не доходили. И, скорее всего не дойдут.
- Ситуация, которая сложилась в Искитиме - очень тревожна. - Говорит Елена Шашкова, начальник абонентского отде­ла НЗИВ. - Своими силами эту проблему мы решить не можем. По этим шести спорным домам вообще сложная ситуа­ция. По словам представителя  НЗИВа, «Риал» перечисляет платежи в полном объеме. «Жилсервис» же подает в суд на жильцов, оплативших через кассу «Риа­ла», требуя повторно рассчитаться за коммунальные услуги. Из-за чего рас­тет виртуальный долг перед этой компанией. Проблема в том, что сегодня на Южном может повториться ситуация, ко­торая была в Центральном микрорайо­не. Тогда дом по адресу ул. Комсомоль­ская, 15 отключили от горячего водоснаб­жения только потому, что городской ко­тельной задолжали компании, обслуживающие соседние дома. Сегодня НЗИВ не гарантирует того, что с теми долгами, которые висяту некоторых компаний, завод сможет обеспечить дома бесперебойным снабжением горячей водой и теп­лом. "Жилсервис", к слову, по заявле­нию Елены Шашковой, должен заводу около 8 миллионов рублей.
- Для меня са мое главное - результат на конец года, - говорит руководитель ООО «Риал+» Сергей Хориков. - К началу 2011-го наше предприятие не будет дол­жником перед ресурсниками.
Всем, кто пришел на эту встречу, не без разницы куда платить. А жильцов поста­вили в такую ситуацию, что управляющие компании говорят одно, администрация - второе, а ресурсники - третье. Всех собравшихся интересовал только один вопрос - как им выбраться из этой неразберихи?
- Виктор Генрихович, ну в первую очередь мы бы хотели видеть Вас на этом собрании и задать Вам эти вопросы, почему жители до сих пор страдают? - обратился в телекамеру к главе города Сергей Хори­ков.
В 2009 году глава лично обещал разобраться с этими же самыми вопросами, но воз и ныне там, - говорит Сергей Хо­риков. И постановление о взаимоотношениях управляющих компаний при переизбрании их собственниками (изданное главой за номером 1738), по его мнению, на деле позволило лоббировать интересы «нужных» компаний, хотя при этом носило не обязательный, а лишь рекомендательный характер.   И поэтому только усугу­било ситуацию и ввело всех в заблуждение.
- Виктор Генрихович,как же так получилось, что компания «Жил-сервис», имея огромные долги, получила деньги на капитальный ремонт, на установку приборов учета, на устройство стоянок на своих придомовых территориях? - недоумевает Сергей Хориков. - Я считаю, что если бы Вы были заинтересованы разобраться, то и не было бы долгов: но долги -есть!
На выборах главы города в декабре 2005 года я агитировал за Вас. Мы были уверены, что Вы - это именно тот чело­век, который в любой ситуации нас ни­когда не бросит и будет рядом. Но на сегодняшний день я глубоко сожалею об этом. Уважаемые искитимцы, простите меня за то, что в то время я был не прав сам и ввел в заблуждение вас. На этой неделе заместитель главы го­рода по вопросам ЖКХ Сергей Горгулько покинул свой пост. Причем, сделал он это по своей инициативе. Но многим этот шаг показался очередным стратегическим ходом аппарата нашего горо­да.
- Уход заместителя главы, я считаю по-пулизмом со стороны главы города, -высказывает свою позицию Юрий Бойко, депутат городского Сове­та депутатов. - Ревизион­ная комиссия, где я был председателем, проверяла МУП МКП УК ЖКХ, в то время, когда директором был Горгулько. Мы выяви­ли явные нарушения, в частности плата за муниципальное жилье поступала не в казну города, а на счета МУП. Потом распределялась по личному усмотрению Горгуль­ко. Мы все это выявили и передали в органы. Тогда глава его уволил, чтобы увести из-под удара. Но прошло некоторое вре­мя, и он назначил его своим заместителем по вопросам ЖКХ. При негативном отношении населения к политике Горгулько, этот поступок можно расценить как пренебрежение призывами и депутатов, и жителей города. Если мэру удаст­ся после выборов сохранить свое место, то не удивлюсь новому назначению Горгулько в аппарате.
По мнению Сергея Хорикова, это непременно приведет к тому, что развал сис­темы ЖКХ Искитима продолжится.
- В нашем городе Виктор Генрихович не только глава города, но и секретарь политсовета партии «Единая Россия», -говорит Сергей Хориков. - Я тоже являюсь членом партии "Единая Россия" и поддерживаю ее политику. Но готов вый­ти из ее рядов только потому, что мне с этим человеком не по пути.
Юрий Бойко тоже является депутатом от "Единой России", но это не мешает ему относиться критически к деятельно­сти руководителя местного отделения этой партии.
- Когда главу приглашают граждане, тем более на столь важное собрание, он должен идти сам, а не посылать исполните­лей, - считает Юрий Геннадьевич. - Глава в первую очередь должен задумываться о том, почему происходит конфликт между жителями и управляющими орга­низациями. Если такие встречи игнори­руются, то это говорит о том, что он напрямую заинтересован в конфликте. И выступает явно не на стороне граждан.
То, что эта встреча была не последней, можно даже не сомневаться. Подобных спорных домов хватает по всему городу. Искитим со своим жилищно-коммунальным хозяйством стал регулярным участником репортажей областного телевидения. Буквально на этой неделе новосибирские «Вести» вновь"прославили"наш город, рассказав о бардаке в сфере ЖКХ. Вопрос в том, до каких пор будет продолжаться этот хаос. Искитимцам остается только надеяться, что завтра не отключат горячую воду, а в системе отопления не снизят давление.
Поделиться своим мнением по поводу обозначенной проблемы вы можете
на сайте нашей газеты  www.konkyrent.ru

Конкурент № 47, 3 декабря 2010 г.

 

В любом деле нужны профессионалы

Для 000 "ЖЭУ-2" 2010 год - год вхождения в программу реформирования ЖКХ, по которой управляющей компании были выделены средства на капитальный ремонт двух жилых домов. Надо напомнить, что в предыдущем году, хотя ЖЭУ-2 едва ли не первым сдало все необходимые документы на ремонт сразу нескольких домов, средств из фонда реформирования ЖКХ здесь так и не дождались.

В РЕЗУЛЬТАТЕ многие жильцы начали сомневаться в том, что что-то в этом плане сдвинется с мертвой точки. Тем не менее ди­ректор ЖЭУ-2 Г.П.Горшкова была уверена: деньги в конце концов поступят. И в мае они действительно поступили на счета управляющей компании. К этому времени уже не только был готов весь пакет документов, оп­ределен объем ремонта, но и найдены подрядчики, один из которых - ООО "Стройсити" - еще до получения денег уже начал сооружать строительные леса, провел всю подготовительную работу, а как только появились средства, взялся за дело. А этих дел предстояло немало. Это и ремонт крыши, и замена электропроводки и электросчетчиков в подъездах, и полная замена труб горячего и холодного водоснабжения, а также труб, по ко­торым подается тепло. В подъездах появились новые пла­стиковые окна, а стены покры­лись теплоизоляцией и сайдингом. В смету уложились и даже немного сэкономили, за счет чего залили новые отмостки, по­белили подвалы и забетонирова­ли узел управления. Качеством ремонта и Галина Петровна, и сами жильцы дома довольны. Довольны и тем, что любые за­мечания в свой адрес строители воспринимали не как личное ос­корбление, а как руководство к действию. Каждый вторник про­водилось совместное совеща­ние руководства управляющей компании и строительных фирм, занимающихся ремонтом. Под­няли вопрос о том, что диаметр труб не совпадает, - строители прислушались, указали нато, что кое-где фасад плохо закреплен,

  1. тут же без лишних разговоров исправили и этот недочет. В общем, было достигнуто главное -взаимопонимание, которое и привело к хорошим результатам
  2. дом принят в эксплуатацию после ремонта и сегодня сразу выделяется среди всех сосед­них пятиэтажек. Кроме того, здесь установлены приборы уче­та воды и тепла, что, по убеждению Галины Петровны, обяза­тельно приведет к экономии энергоресурсов и, соответствен­но, к сокращению оплаты за них. А ведь согласно новым прави­лам каждый дом сегодня обязан иметь коллективные счетчики воды и тепла. Причем, устанавливать их нужно за счет жильцов.

-Иногда приходишь в дом на собрание, чтобы объяснить лю­дям все это, а в ответ слышишь только упреки. Мол, не знаете уже, за что с нас деньги содрать,-           сетует Галина Петровна, - я ведь понимаю, что бюджет мно­гих семей рассчитан только на самое необходимое, но ведь и нам не выделяются средства на установку счетчиков. Единствен­ный выход - оплачивать установ­ку за счет того же текущего со­держания жилья, то есть факти­чески опять же за счет жильцов. Вот и возникают недовольства. А еще в последнее время много появляется в СМИ информации о том, что управляющие компании беззастенчиво тратят день­ги жильцов. Вот люди невольно соотносят услышанное конкрет­но со своей управляющей ком­панией. А ведь мы не только не распоряжаемся этими деньга­ми, но и вообще их в глаза не ви­дим. Все платежи поступают в кассу ГИТЦ и тут же перечисля­ются поставщикам энергоресур­сов. Нам перечисляются только положенные проценты, идущие на содержание жилья. Это при­мерно 16 процентов от общей суммы. Это - наши деньги, на них мы и текущий ремонт делаем, и снег чистим, и крыши латаем, если вдруг где-то образуется течь, и скамеечки во дворах кра­сим, и штат содержим. Кстати, штаты у нас не раздуты. Общее количество - около шестидеся­ти человек. Это и слесари, и сан­техники, и электрики, и дворни­ки. Управленцев у нас всего один­надцать вместе с юристом. И это на пятьдесят с лишним домов. Если учесть, что в последнее время у нас очень много "бумаж­ной" работы, то ясно, что нагруз­ка на каждого очень большая. В последнее время стало модным создавать ТСЖ. Но при всем при том следует учитывать, что во-первых, трудно найти специали­стов, которые в короткие сроки разобрались бы со всеми нюан­сами жилищно-коммунального хозяйства. Во-вторых, для одного-двух домов держать предсе­дателя и бухгалтера довольно накладно, а совмещать эти должности нельзя по закону. За гро­ши же работать никто не станет. Вот и получается, что лучше, ког­да домами управляет специализированная, профессиональная компания. Ведь давно известно, что в любом деле нужны профес­сионалы. В нашем тоже.
Последний срок отчета за про­веденный капитальный ремонт -20 декабря. И от того, успеют ли подрядчики завершить все рабо­ты, зависит, войдет ли город в программу капитального ремон­та на будущий год. Потому сегодня Галина Петровна Горшкова чувствует себя в ответе не толь­ко за судьбу жителей обслуживаемых домов, но и всего города. Потому требует ускорения тем­пов работы другого подрядчика -ООО "Сибстрой". Ведь второй подлежащий капитальному ре­монту дом еще обшивают сайдингом. По всему видно, что дом будет очень красивым, соче­тая темно-серый и светло-серый цвета. Чтобы ускорить процесс ремонта, управляю­щая компания вместе с С.Г.Горгулько настояли на том, чтобы пригласить на объект субподрядчиков. Уже наступил декабрь и тянуть с окончанием ремонта нельзя. Вот и получается, что летом ремонт вели, что говорится, ни шатко, ни валко, а теперь приходится торопиться. А в спешке может и качество по­страдать. Потому этот объект сегодня в управляющей ком­пании на особом контроле. Ведь хотя строители и дают пятилетнюю гарантию на свои работы, хочется все же, что­бы этой гарантией восполь­зоваться не довелось.

Конкурент № 47, 3 декабря 2010 г.

 

 Хозяева своего дома

ЭТОТ ДОМ был первой девятиэтаж­кой в городе. И хотя ему всего 25 лет, к ноябрю прошлого года дом находился в ужасном состоянии. Жители решили спасать свое жилье. Самым главным шагом оказалось об­разование товарищества собственни­ков жилья, которое позволило начать написание истории дома заново.
- Все эти годы нашим домом уп­равляли различные компании, рас­сказывает председатель ТСЖ Вла­димир Артемьев. - Бывали не раз ситуации, например, топит какую-ни­будь квартиру. Аварийная служба приезжает, это не их дом, им "до лам­почки", пробивает в канализации дыру и уезжает. Да, квартиру топить перестает, но ведь все это добро бе­жало в подвал. Ходить там можно было только в сапогах, потому что вода сто­яла. А теперь это наша собственность, поэтому и отношение к дому соответ­ствующее. Вот и решили, что только мы сами сможем сделать дом таким, каким хотим его видеть.
Большую помощь в этом, говорит Владимир Прокопьевич, оказала администрация города. Помогли вовремя собрать все документы и оформить все грамотно. Кроме того, еще и в федеральную программу капитального ремонта попасть уда­лось. За короткий срок собрали все необходимые бумаги, и в августе 2010 года деньги поступили. Всего за 4 месяца из дома удалось сде­лать конфетку.
Федеральная программа стала палочкой-выручалочкой для этого дома. Жители внесли всего 5% от суммы, затраченной на ремонт. А это весьма незначительные деньги (около 2,5-Зтысяч с квартиры), учи­тывая объем проделанной работы. Удалось на 100% отремонтировать инженерные сети в подвале, потому что, как уже говорилось, канализация текла. Про тучи мух, комаров и полуметровых крыс даже говорить не приходится: им здесь было раз­дольно. Теперь полностью замене­ны трубы горячего и холодного во­доснабжения, канализации в под­вале, причем сделаны по новой тех­нологии, под потолком. На феде­ральные же средства были постав­лены общедомовые фильтры на го­рячую и холодную воду, водо- и теп­лосчетчики. Трубы укутали в специ­альные "коконы", которые позволя­ют экономить тепло и сохранять тем­пературу воды, так сказать, на на­чальном этапе. Электрические про­вода, наполовину оголенные, висе­ли как попало, света в подвале не было. Заходить в подвал было опас­но для жизни. Теперь вся электри­ка, которую полностью заменили, располагается в специальных ме­таллических коробах под потолком. Этот же ремонт позволил увеличить электрические мощности, подавае­мые на квартиры. Старая проводка была просто не приспособлена кта-кому обилию электроприборов, ко­торые сейчас имеются в каждой семье. Кроме того, появилось осве­щение на лестничных клетках и над подъездом. На 100% были утеплены домовые швы. "Швы раскрывали все до единого, чтобы нам точно знать, где что у нас и в каком состо­янии, - рассказывает житель дома Сергей Кытманов. - Швы заделы­вали по новой технологии специаль­ной мастикой, которая остается эла­стичной даже на морозе. Благода­ря этому она не трескается, а зна­чит, полностью сохраняет свои теп­лоизолирующие свойства. У меня в квартире температура стены прошлой зимой была всего плюс 4 гра­дуса. Сейчас очень тепло, даже не вспоминаем об этой проблеме". Та­кие же проблемы со стенами были в других квартирах. Например, Ан­тонина Ивановна Гуртякова расска­зывает, что даже лед со стен соскре­бать приходилось. После капиталь­ного ремонта эта проблема отпала.
Заменили все лифты. Ведь про­шлые проработали 25 лет, кнопки е купе были сожжены, стены обшар­паны и исписаны. Обновили сами кабины, установив более современ­ные купе, полностью заменили ле­бедки, тросы, редукторы.
Стоит отметить, что за год работь ТСЖ не подняло тариф на текущее содержание жилья. Сейчас тарис): держится на уровне 13 рублей не квадратный метр, тогда как по го­роду Искитиму он выше 14 рублей Вообще, жители очень много дела­ют своими силами. Они и в капи­тальном ремонте помогали. Многие лично, засучив рукава, вытаскива­ли копившийся годами в подвале мусор. Вывезли его тогда 6 трак­торных телег. Сами же жители доме сварили металлический заборчик vогородили детскую площадку, что­бы машины на нее не ставили. Дл* машин организовали парковку, ско­ро ее расширят, чтобы автомобиле не ставили даже у подъездов. Да vвсех сотрудников ТСЖ набрали и; своих же, соседей. Дом большой поэтому не составило особого тру­да найти и сантехника, и электрика, и дворника. Удобно это еще и тем что в случае аварийной ситуацие жители всегда знают к кому обра­титься.
У ТСЖ есть и еще один немаловажный плюс - работа с должника­ми. Каждый из них в отдельно взя­том доме, как на ладони. Была боль­шая проблема с должниками за электроэнергию и ее перерасходом, потому что счетчики стояли не у всех. Люди платили по среднему, поэто­му экономией себя особо не утруж­дали. Теперь счетчики поставлены на каждую квартиру.
Пожалуй, самое очевидное и за­метное изменение - фасад. Его вык­расили в яркие цвета. Но как гово­рят жители, за этой внешней красо­той кроется огромная работа. В та­ком доме жить хочется, детей вос­питывать. Детская площадка - на за­висть окружающим домам. Неда­ром, жители стоящей рядом девя­тиэтажки просятся "под крыло" ТСЖ "Юбилейный, 13".
Планов у жильцов еще тоже много: поребрики у дома заменить, летом клумбы разбить, зеленые насажде­ния сделать. А еще шлагбаум поста­вить, чтобы к дому могли проезжать только свои. Не из каких-то буржуй­ских побуждений, а чтоб сохранить то, что сделано своими руками.   
Юлия Медведева
Конкурент № 47, 3 декабря 2010 г.

000 "ЖЭУ Центральное"-итоги года и планы на будущее

- СЕГОДНЯ управляющая компания ООО "ЖЭУ Центральное" ставит перед собой две основные задачи: реали­зовать программу по энергосбережению и продолжить участвовать в федеральной программе по содействию реформирования сферы ЖКХ.
В этом году мы вели активную разъяснительную работу с населением по поводу установ­ки приборов учета. Помимо того, что те, кто уже установил счетчики, замечают реальную экономию, существуют еще и обязательства перед законом, который вступит в силу в 2012 году.
Речь идет о федеральном законе № 261, который обязывает в срок до 1 января 2012 года обеспечить оснащение домов приборами учета воды, природного газа, тепловой энергии, электричества. При этом многоквартирные дома в указанный срок должны быть оснащены коллективными (обще­домовыми) приборами учета используемых коммунальных ресурсов, а также индивидуальными и общими (для ком­мунальной квартиры) прибо­рами учета.
Жильцы домов по адресу улица Станционная, 1а уже установили счетчики на тепло и воду. Благодаря приборам учета им только на отоплении удается экономить более 25%. В марте будущего года запла­нирована установка счетчиков в домах 7 и 14 Центрального микрорайона.
Подобная экономия могла бы стать решением проблемы с растущими ценами на поставляемые ресурсоснабжающими организациями тепло и воду, но люди неохотно идут на установку приборов учета. Отсюда рост задолженности населения. Несмотря на все меры, к которым приходится прибегать управляющей компании, далеко не все своевременно оплачивают жилищно-коммунальные услуги.
- Проблему с должниками мы стараемся решить всеми пре­дусмотренными законом спо­собами, - говорит Вадим Круталевич. - Если на людей не действуют предупреждения, то мы вынуждены прибегать к отключению квартиры от элек­троэнергии. Правда в некоторых домах, которые мы обслу­
живаем, и это сделать непрос­то, ведь счетчики там установ­лены в самих квартирах.
Говоря об участии в програм­ме капитального ремонта, пре­дусмотренного федеральным законом №185, стоит напомнить, что в этом году ремонт удалось провести в трех до­мах, расположенных по адре­су: Вокзальная, 3 , Коротеева,24, Северный, 23. «сожалению, денег было выделено ме­нее половины от необходимой суммы, поэтому провести комплексный ремонт не удалось, пришлось ограничиться лишь самым необходимым.
-          В этих домах мы реконструировали крыши, которые нахо­дились в плачевном состоянии, - рассказывает Вадим Круталевич. - Мы отремонтирова­ли также инженерные системы, которые со временем тоже пришли в негодность.
Еще этот год для ООО "ЖЭУ Центральное" стал годом судебных разбирательств. Тяжбы с искитимской городской ко­тельной продолжались на протяжении всего 2010 года. Причиной скандала стала разница суммы, которую требовала котельная за предоставленные услуги, и суммы, которую ООО "ЖЭУ Центральное" считало необходимым оплатить. Судебные разбирательства вышли не только за границы Искитима, заседания проводились даже в Томске. Но все суды управляющая компания выиграла. ООО "ЖЭУ Центральное" везде удалось доказать, что дома, которые обслуживает данная организация потребили тепловой энергии ровно столько, сколько было начислено. Котельная же пыталась убедить суды в том, что поданный объем тепла был значительно больше. Сейчас же эта проблема полностью решена.
Что касается планов на следующий год, то они продиктованы ситуацией. Жилищный фонд нуждается в капитальном ремонте, а значит, необходимо продолжать участие в программе ФЗ 185. Необходимость энергосбережения зас­тавляет продолжить работу по установке приборов учета. Но главная задача, которую ставит перед собой Вадим Круталевич - это качественное обслу­живание домов, вверенных его управляющей компании.
- В преддверии праздников хочется поздравить весь свой коллектив и всех жителей нашего города! Примите самые искренние поздравления с наступающим Новым 2011 годом и светлым праздником Рождества Христова!
Пусть будущий год станет годом стабильности, благоприятных перемен и успешных дел. От всей души желаю, чтобы в каждом доме царили мир и взаимопонимание, спокойствие и благополучие.
Конкурент № 51, 30 декабря 2010с.8

 

краеведческие ресурсы / главная страница / Край родной мой, Искитимский.2010 / вверх